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「靈魂之窗」亮紅燈 日少年兒童近視率激增
眼睛是靈魂之窗,近年來,日本青少年兒童近視族激增,根據慶應義塾大學醫院調查,東DMM-異想名器2 幼體初開肉感逼真4D立體通道非貫通自慰器 ( 非震動款 )京95%國中生,75%小學生都有近視,專家提醒家長,讓小孩放下手機,走出戶外守護眼睛,避免讓近視加深。

現在小學生戴眼鏡,已經不是什麼新鮮事。

日本家長:「從小學三年級開始,視力突然變差了。」

近視國中生:「黑板的字有點模糊,有發生過這樣的事。」

日本家長:「曾收到學校寄來的信,說最近很明顯,純情護士!肚兜五件組護士服近視的小孩變多了。」

家中小孩視力變差,讓日本家長相當擔心,慶應義塾大學附屬醫院,針對東京都內1400名國中小學生,進行調查,結果真的讓人下巴快掉下來。

慶應義熟大學教授坪田一男:「東京都內95%國中,75%的小學生,都罹患近視。」

這樣的結果也在網路引發熱議,網友當起鍵盤柯南,說原因之一可能是,電玩打太久。

眼科醫生:「另一邊。」

東京這名小四女童,也對著鏡頭,說出自己的困擾。

近視女童:「先是看不到黑板,漸漸地(視線越來越模糊)。」

眼科醫院院長大島由莉:「遺傳還有生活型態,現在的小孩常看手機,或是筆電還有像電玩遊戲,很多人近距離看東西,因為這樣的生活型態,讓(近視)發病機率變高。」

小學生正值發育期,近距離看東西的時間一增加,會導致眼球變形.相較於原本視網膜,正常發揮作用,近距離看東西,焦點離視網膜更近,導致成像變得模糊不清,也就是所謂的近視。

眼科醫院院長大島由莉:「一旦變成高度近視,像是後遺症、併發症,罹患的風險也會變高,最壞還有可能失明的危險性。」

教授提醒家長,當務之急,就是改善小孩的生活方式。

慶應義熟大學教授坪田一男:「增加戶外活動,增加在外面玩耍的時間,多少能抑制近視加深,這作法很有用。」

眼睛體操廣播:「預備,開始,1、2、3、4、5。」

東京都內這間小學,例行性的眼睛體操,已經持續長達40年.學校每天早上都會帶領小一到小六學生,一起「顧目睭」。

昭和女大附屬小學訓導主任田中聖夫:「過度用眼這樣的事,是環境造成的,所以就趁早讓眼睛放鬆吧。」

明年度,日本文部科學日本EXE-魅惑-世界体驗雙層夾吸-AIKI省也將深入調查,中小學生視力變差原因,研擬因應措施,顧好國家未來棟樑的眼睛,為他們守護視力。



中國版ZARA財務危機 拉夏貝爾撤櫃關門店
美中貿易戰之後,中國經濟開始大幅放緩,拉動經濟的三頭馬車之一的社會消費零售總額,今年前三季度的年增率8.2%。從個別行業來看,低於這個增速的有服裝業。大陸本土品牌的拉夏貝爾,交出來的1到6月財報顯示,虧損高達5.65億人民幣。拉夏貝爾號稱是中國版的ZARA,大陸唯一一家,在香港、上海兩地證交所都上市的服裝企業。目前在A股的股價暴跌剩下不到5塊錢,八年內,市值縮水了8倍。為了斷臂求生,這半年來,已經關閉了超過2400多家分店,換算平均一天關掉13家,本土服裝企業正進入存亡關鍵。

拉夏貝爾,大陸本土的服裝品牌,號稱中國版ZARA。

上海巴黎春天商場店員:「(請問拉夏貝爾在哪裡呢?)已經撤櫃了。(已經撤櫃了是吧!)對的。」

上海永安百貨商場店員:「(請問拉夏貝爾是在這個位置嗎?)撤櫃了,做不下去,倒閉了!」

原本設在百貨公司裡的專櫃撤了,用手機搜尋到的分店,門口貼上清倉特賣。

上海拉夏貝爾門店店員:「3.8折,也有2折的,2折的那邊,這邊一排都是2折。」

全面下殺2折,但是店內依舊冷冷清清。

上海消費者:「(那你覺得值嗎?)我感覺做工不怎麼好,品種不全!」

眼前促銷的服裝,通通是去年和前年的庫存貨,早在七月開始,已經沒有新品可以上架。

上海拉夏貝爾門店店員:「有可能我們店鋪房租談不下來,有可能這邊就撤了!因為我們是一年一簽合同,房租漲得太多。」

急速收掉旗下的門店,尤其集中在近半年的時間,銳減2470家,縮水將近三成,平均一天就關掉13家。攤開淨利潤報表,去年全年虧損近2億人民幣,到了今年上半年,進一步擴大到5.65億。

拉夏貝爾,是以經營女METAL重感不鏽鋼套環-大裝起家,在2011年投入市場時,只有三個品牌。2017年,正好趕上大陸服裝業景氣最好的時候。全年零售總額同比增長7.8%,A股的紡織業版塊,股風華絕色!義大利精編工藝 開檔網眼貓裝 (藍色) XL-048價應聲齊揚。拉夏貝爾也因此成為大陸唯一一家,在香港、上海兩地證交所上市的服裝企業。當年營收高達近105億人民幣,名列大陸女裝最賺錢的公司。

廣發證券服裝業研究員 張萌(2018.2.5):「無論是融資的便捷性還是融資的成本,都是要比海外低的,這些對於中國的服裝企業,通過資本市場做戰略升級,通過資本市場去做一些海外佈局,都是有幫助的。」

政府提供便捷融資的政策紅利,觸動了拉夏貝爾擴展版圖的野心,從原本的1800多家門店,開始橫跨全國31個省,增加到將近9300家分店(9269),等於八年內急速擴張了5倍。

拉夏貝爾店員:「加油!加油!加油!」

擴張速度過快,銷售量沒跟上,立刻產生高庫存問題,隨即出現現金流斷鏈。

財富視頻:「八日本NPG*G點魔幻師《極上快感變頻燈光G點按摩棒》(透明白)月六日晚間公司披露的最新消息顯示,實控人持股質押比例接近100%,且已構成違約,也就是俗稱的質押爆倉。」

傳出質押爆倉之後,立刻將收購來的男裝品牌OTR,所成立的子公司申請破產清算斷臂求生。此時股價已經從剛上市的每股31.42元,暴跌到現在不到5塊錢,市值縮水8倍。

央視財經新聞:「做為拉夏貝爾在華東地區的物流中心,日常作業並不算繁忙,廠區內的空地上停放著兩三輛貨車。」

正值中國大陸經濟放緩,服裝消費趨於疲軟狀態,光是今年上半年的增速,就低於整體社會消費零售總額。拉夏貝爾位於上海的總部大樓,貼出這張出租海報。

拉夏貝爾租戶 高先生:「我們直接給拉夏這一棟全租下來,10月1號開始裝修得差不多了,然後15號房子才剛剛交付。」

公司總部也拿來出租變現,關掉兩千多家分店之後,且看第四季的營運,能否穩住最後的江山。






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